2017 PODE SER MUITO MELHOR, se você começar agora! (parte 1)
Independente do tamanho da sua empresa!
É ruim ter que pensar em 2017 com um ano tão atípico como este, e ainda tem Dia das Crianças e Natal pela frente!
Mas agora é a hora de começar a planejar 2017!
POR QUÊ?
Porque com estes três meses restantes ainda dá tempo de coletar informações sobre o seu negócio e o mercado; analisar com calma cenários para o próximo ano e tomar atitudes ainda este ano e entrar em 2017 muito melhor.
COMO FAZER?
Há muitas ferramentas de Planejamento Empresarial, e você pode utilizá-las algumas delas.
Mas lembre-se, que qualquer planejamento é muito melhor realizado, muito mais fácil de por em prática se for feito em equipe.
Então, não faça avaliações sozinho ou trace as metas do seu negócio sozinhos, a menos que seu negócio seja só você!
Vou explicar em uma sequencia, algumas ferramentas:
PLANO DE NEGÓCIOS (Business Plan) – é uma ferramenta de planejamento para inicio ou para avaliação do seu negócio. É um guia que lhe ajuda a avaliar todas a área do seu negócio, e orientação de ação.
CANVAS (Business Model Canvas) – é uma ferramenta, com visual gráfico para avaliação de projeto. Pode ser usada para analisar um negócio como um todo; um segmento de mercado; um lançamento de produto/ serviço.
ORÇAMENTO EMPRESARIAL – entradas e saídas para um período futuro. Análise de saldos, lucros, metas etc
MATRIZ SWOT e outras ferramenta de gestão e marketing - para análise do ambiente externo e interno para melhorar o desempenho no mercado. Ao contrário do que muitos pensam, marketing não tem haver só com propaganda, mas muito mais, a análise do mercado em si – consumidores, preço, qualidade etc.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – processo gerencial de objetivos e planos de ações para o negócio.
ORÇAMENTO BASE ZERO – planejamento e orçamentação financeira
O PLANO DE NEGÓCIOS
Segundo o Sebrae, em seu guia “Como Elaborar um Plano de Negócios” (download) –
“O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel
do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que
propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores
condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu
negócio.”
POR QUE QUIS INICIAR PELO PLANO DE NEGÓCIOS?
Por que apesar do Canvas estar “em alta” e ser uma ferramenta simples, muitos negócios nunca fizeram seu Plano de Negócios ou ainda, após o Plano de Negócios não o revisaram ou não partiram para um Planejamento Estratégico.
E para quem nunca executou em planejamento, o Plano de Negócios é melhor, por ser uma ferramenta didática, muito completa e fácil de utilizar.
Didática – por que há vários sites na internet que auxiliam a implantação – Sebrae (guia de download gratuito). Endevor e outros. É um passo a passo!
Completo – por que você analisa desde da sua estrutura societária até o lucro – passando pelos produtos, fornecedores, clientes, custos, despesas, marketing etc.
Fácil – porque a linguagem que é utilizar neste guia é muito compreensível, sem termo técnicos, bem orientativa. E você pode ir fazendo por partes.
Mesmo que você for um negócio de 1 pessoa, o Plano de Negócios também é excelente ferramenta.
O QUE COMPÕE UM PLANO DE NEGÓCIOS?
Sumário Executivo – parte societária, e resumo do plano todos.
Análise de Mercado
Plano de Marketing
Plano Operacional
Plano Financeiro
Análise de Cenários
Avaliação Estratégica
COMO INICIAR?
Monte uma equipe de Planejamento. Se a empresa tiver mais de 30 funcionários – pode ser uma equipe maior, com times menores, cada um cuidando de uma área específica;
Leia sobre o PLANO DE NEGÓCIO (via Sebrae); Endeavor, Administradores.com;
Faça uma agenda de reuniões;
Tenha um coordenador – que irá montar o cronograma, fazer as atas, providenciar que os Planos sejam elaborados;
Coloque o cronograma em um local visível, e empenhe-se em cumprí-lo.
Uma orientação que eu gosto de comentar é que nem sempre o planejamento funciona na primeira vez; porque trata-se de um processo e uma mudança cultural. Talvez você já tenha tentado e não seu certo; talvez esta seja a primeira vez. Então, não desanime, pois a persistência, o erro e o planejamento fazem parte da história, da cultura e do futuro do seu negócio!
Eu espero que você "arregace as mangas" e inicie o seu Planejamento 2017, seja qual for a ferramenta que você for utilizar!
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