Meu negócio está bom, mas podia estar melhor!
Quantas vezes pensamos nisto ou olhamos para o lado e achamos que concorrência está melhor que nós.
Mas isto é "aparentemente" porque do negócio do outro, nunca se sabe afundo!
Mas e você, conhece o seu negócio?
Sabe qual é o seu Ponto de Equilíbrio?
Quanto foi o seu CMV no mês passado?
Quanto realmente foi o seu lucro?
Você tem fluxo de caixa?
Saiba que se você conhecer um pouco os números da sua empresa, você vai tomar decisões mais assertivas, vai projetar um futuro consistente e vai conseguir chegar no seu "melhor"!
"Ah...Mas isto é contabilidade, e é muito difícil!"
NÃO meu amigo, isto é Gestão e quem faz a gestão do seu negócio é você, não o seu contador!
"Mas eu não tenho tempo!"
Se você não tem tempo para a gestão, pode ter certeza que já tem algo errado e este é um dos principais erro do empreendedor, do gerente.
Aprenda a fazer a gestão ou você um dia vai pensar: todo o meu esforço, não sei onde errei!
Se o seu negócio for até pequeno porte, alguns pontos fáceis ajudam a conhecer a sua empresa e até identificar seus pontos críticos!
Vou esclarecer a você mais um item:
Mas porque meu contador não faz Gestão, se ele tem os números?
Primeiro: o volume de informações e de alterações legais que o contador precisa cumprir é grande, muitas coisas mudam com frequência!
Segundo: ele é técnico e sua linguagem muitas vezes não é acessível para quem não tem formação!
E terceiro: no Brasil, quem faz a contabilidade gerencial, aquela que serve para tomar decisões administrativas são pouquíssimos contadores, em geral de empresas de médio a grande porte, não há uma cultura de segmentação desta área!
Entenda o quadro abaixo:
Diante disto, podemos dizer que
Gestão - administrar e gerenciar para um futuro melhor, continuidade, crescimento, maximização dos recursos - é o gestor. No Brasil é quase impossível atender a legislação e gerenciar ao mesmo tempo.
E para quem tem um pequeno negócio, não é necessário cálculos complicados, planilhas complexas e reuniões prolongadas.
É necessário saber o mínimo:
Total de Vendas
Total de Custos
Total de Despesas
Lucro do mês anterior
Fluxo de caixa futuro
Pense nisto, espero ter ajudado. Se gostou, curte!