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Meu negócio está bom, mas podia estar melhor!

Quantas vezes pensamos nisto ou olhamos para o lado e achamos que concorrência está melhor que nós.

Mas isto é "aparentemente" porque do negócio do outro, nunca se sabe afundo!

Mas e você, conhece o seu negócio?

  • Sabe qual é o seu Ponto de Equilíbrio?

  • Quanto foi o seu CMV no mês passado?

  • Quanto realmente foi o seu lucro?

  • Você tem fluxo de caixa?

Saiba que se você conhecer um pouco os números da sua empresa, você vai tomar decisões mais assertivas, vai projetar um futuro consistente e vai conseguir chegar no seu "melhor"!

"Ah...Mas isto é contabilidade, e é muito difícil!"

NÃO meu amigo, isto é Gestão e quem faz a gestão do seu negócio é você, não o seu contador!

"Mas eu não tenho tempo!"

Se você não tem tempo para a gestão, pode ter certeza que já tem algo errado e este é um dos principais erro do empreendedor, do gerente.

Aprenda a fazer a gestão ou você um dia vai pensar: todo o meu esforço, não sei onde errei!

Se o seu negócio for até pequeno porte, alguns pontos fáceis ajudam a conhecer a sua empresa e até identificar seus pontos críticos!

Vou esclarecer a você mais um item:

Mas porque meu contador não faz Gestão, se ele tem os números?

Primeiro: o volume de informações e de alterações legais que o contador precisa cumprir é grande, muitas coisas mudam com frequência!

Segundo: ele é técnico e sua linguagem muitas vezes não é acessível para quem não tem formação!

E terceiro: no Brasil, quem faz a contabilidade gerencial, aquela que serve para tomar decisões administrativas são pouquíssimos contadores, em geral de empresas de médio a grande porte, não há uma cultura de segmentação desta área!

Entenda o quadro abaixo:

Diante disto, podemos dizer que

Gestão - administrar e gerenciar para um futuro melhor, continuidade, crescimento, maximização dos recursos - é o gestor. No Brasil é quase impossível atender a legislação e gerenciar ao mesmo tempo.

E para quem tem um pequeno negócio, não é necessário cálculos complicados, planilhas complexas e reuniões prolongadas.

É necessário saber o mínimo:

  • Total de Vendas

  • Total de Custos

  • Total de Despesas

  • Lucro do mês anterior

  • Fluxo de caixa futuro

Pense nisto, espero ter ajudado. Se gostou, curte!

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