“Pressão”- como diminui-la do seu dia a dia! (parte 1)
Hoje os empresários, gerentes, supervisores e líderes vivem sob pressão. O dia-a-dia, as metas, as vendas, o fluxo de caixa.
Como diminuir?
Aqui vão algumas reflexões:
a) EQUIPE:
- você tem uma equipe abaixo de você? Quanto tempo vocês não fazem uma reunião?
- quando foi a Última vez que você aplicou a técnica do feedback?
- a sua equipe está apta, sabe tecnicamente desenvolver suas tarefas? Pense a respeito! Estude sobre liderança e aprenda a delegar.
Se você não é sozinho, você não pode estar sozinho!
A mudança começa pela sua mudança de atitude.
b) As VENDAS diminuíram?
- quanto realmente?
- o mercado não está comprando ou são os seus clientes que não estão comprando da sua empresa?
- qual é a sua vantagem competitiva para "usar" na hora da venda?
- sua equipe tem alguma sugestão?
- sua equipe conhece os clientes? Conhecem o produto que vendem? Conhece a missão da empresa? - a sua empresa está fornecendo estrutura para a área de vendas: - telefone funciona? Internet não cai? Tem carro quando precisa ir ao cliente? Tem uma tabela de preços com descontos progressivos? - a sua empresa está vendendo só produto ou algo que faca a diferença no seu cliente (preço, prazo, atendimento, embalagem, por exemplo).
O que dá para melhorar?
c) E na ÁREA FINANCEIRA? Algumas dicas de análise na parte 2 - próximo texto.
